āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļัāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļ Rurbanomics
Rurbanomics āļืāļāļāļēāļĢāđāļื่āļāļĄāđāļĒāļāļŠัāļāļāļĄāļāļāļāļāļัāļāļŠัāļāļāļĄāđāļĄืāļāļāļ้āļ§āļĒāđāļĻāļĢāļĐāļāļิāļ āļึ่āļāđāļิāļāļāļēāļāļāļģāļ§่āļē Rural (āļāļāļāļ) Urban (āđāļāđāļĄืāļāļ) āđāļĨāļ° Economics (āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢ์) āđāļāļĒุāļāļัāļāļุāļัāļāļāļāļ§่āļēāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāđāļāļŠัāļāļāļĄāđāļĄืāļāļāļĄีāļāļ§āļēāļĄāļ้āļāļāļāļēāļĢāļāļĢิāđāļ āļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĨāļāļāļ ัāļĒāļĄāļēāļāļึ้āļ āļŦ่āļ§āļāđāļ่āļุāļāļāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļĄีāđāļāļ§āđāļ้āļĄāđāļิāļāđāļāļĄāļēāļāļึ้āļ āļŦāļĢืāļāļี่ Rob Vos āđāļĨāļ° Andrea Cattaneo āđāļĢีāļĒāļāļ§่āļē Quiet Revolution āļŦāļĢืāļāļāļēāļĢāļāļิāļ§ัāļิāđāļีāļĒāļ āļึāļāđāļ็āļāđāļāļāļēāļŠāļŠāļģāļŦāļĢัāļāļŠัāļāļāļĄāļāļāļāļāļี่āļāļĒู่āļāļāļื้āļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāđāļ้āļĢัāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļ์āļāļēāļāļŠัāļāļāļĄāđāļĄืāļāļāļĄāļēāļāļึ้āļ āđāļ่āļŠัāļāļāļĄāļāļāļāļāļĒัāļāļ้āļāļāļัāļāļāļēāļŠิāļāļ้āļēāđāļŦ้āđāļ้āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ āļĄีāđāļāļĢื่āļāļāļัāļāļĢāļŠāļĄัāļĒāđāļŦāļĄ่āđāļ้āļēāļĄāļēāļ่āļ§āļĒ āļึāļāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļ้āļēāļึāļāļāļĨāļēāļāđāļ้ āđāļื่āļāđāļĄ่āđāļŦ้āļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāđāļāļāļāļāļāļูāļāļิ้āļāđāļ§้āļ้āļēāļāļŦāļĨัāļ Rob Vos āđāļĨāļ° Andrea Cattaneo āļึāļāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļัāļāļāļēāļāļāļāļ āļāļēāļĄāđāļāļ§ Rurbanomics 4 āđāļāļ§āļāļēāļ āļืāļ āļāļēāļĢāđāļ้āļัāļāļŦāļēāļี่āļิāļāļāļģāļิāļ āļāļēāļĢāļŠ่āļāđāļŠāļĢิāļĄāļุāļĢāļิāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢ āļāļēāļĢāļัāļāļāļēāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒี āđāļĨāļ° āđāļŠāļĢิāļĄāļĻัāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļēāļ§āļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļัāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠี่āļĒāļ
1. āļāļēāļĢāđāļ้āļัāļāļŦāļēāļี่āļิāļāļāļģāļิāļ āļāļēāļāļ้āļāļĄูāļĨ IFPRI āļĢāļ°āļุāļ§่āļē 84% āļāļāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļĢāļēāļĒāļĒ่āļāļĒ āļืāļāļāļĢāļāļāļี่āļิāļāļ้āļāļĒāļāļ§่āļē 12 āđāļĢ่ āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđāļāļāļĢิāļāļēāđāļĨāļ°āđāļāđāļีāļĒāđāļ้ āļāļāļēāļāļāļēāļĢāļืāļāļāļĢāļāļāļี่āļิāļāļĒัāļāļĄีāđāļāļ§āđāļ้āļĄāļĨāļāļĨāļāļ้āļ§āļĒ āļึāļāđāļ็āļāļัāļāļัāļāļĢāļēāļĒāđāļ้āđāļĨāļ°āđāļ็āļāļุāļāļŠāļĢāļĢāļāļ่āļāļāļēāļĢāđāļิ่āļĄāļāļĨāļāļĨิāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļัāļāļāļē Rob Vos āđāļĨāļ° Andrea Cattaneo āđāļŠāļāļāđāļŦ้āļāļĒāļēāļĒāļāļēāļĢāļืāļāļāļĢāļāļāļี่āļิāļāļāļāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļĢāļēāļĒāļĒ่āļāļĒ āđāļื่āļāļี่āđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļāļ°āđāļ้āļāļĢāļ°āđāļĒāļāļ์āļāļēāļāļāļāļēāļ āļŦāļĢืāļ Economies of Scale āļึ่āļāļāļēāļĢāđāļ้āļัāļāļŦāļēāļี่āļิāļāļāļģāļิāļ āļāļēāļāļāļ°āđāļŦ้āļŠิāļāļิāđāļāļāļēāļĢāļืāļāļāļĢāļāļ āļŦāļĢืāļāļāļēāļĢāđāļŦ้āđāļ่āļēāļ็āđāļ้ āđāļ่āļ āđāļāļัāļāļāļĨāļēāđāļāļĻ 40%āļāļāļāļāļēāļĢāļืāļāļāļĢāļāļāđāļิāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļ่āļēāļี่āļิāļāļāļģāļิāļ āļŦāļĢืāļāļāļēāļĢāđāļ้āļี่āļิāļāļ āļēāļĒāđāļ้āļāļēāļĢāļāļĢิāļŦāļēāļĢāļัāļāļāļēāļĢ āļāļāļāļāļēāļāļั้āļāļ āļēāļāļĢัāļāļĒัāļāļ้āļāļāļŠāļัāļāļŠāļุāļāļ้āļēāļāđāļāļĢื่āļāļāļัāļāļĢāļี่āļัāļāļŠāļĄัāļĒāđāļ่āđāļāļĐāļāļĢāļāļĢ āļึ่āļāļāļēāļāļāļ°āđāļŦ้āđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāđāļ่āļē āļŦāļĢืāļāļāļēāļĢāđāļ้āļĢ่āļ§āļĄāļัāļ āđāļ่āļ āđāļāđāļāđāļีāļĒāļāļ°āļ§ัāļāļāļāļāļŠ่āļāđāļŠāļĢิāļĄāđāļŦ้āđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļĨุ่āļĄāļัāļāđāļĨāļ°āđāļ้āļัāļāļัāļĒāļāļēāļĢāļāļĨิāļāļĢ่āļ§āļĄāļัāļ
2. āļŠ่āļāđāļŠāļĢิāļĄāļุāļĢāļิāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢ āļāļēāļĄāđāļāļ§āļิāļāļāļāļ Rob Vos āđāļĨāļ° Andrea Cattaneo āļืāļāđāļŦ้āļ āļēāļāļุāļĢāļิāļāļĢ่āļ§āļĄāļัāļāļ āļēāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļģāļัāļāļāļ°āļŠัāļāļāļēāļĢ่āļ§āļĄāļัāļāđāļ็āļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļāļāļāļ์āļĢāļ§āļĄ (Collective Marketing) āđāļื่āļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļĐāļāļĢāļāļāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļĢāļēāļĒāļĒ่āļāļĒ āļāļĢāļ°āļŠāļāļัāļāļŦāļēāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĒ่āļēāļ āļāļēāļāđāļāļĨāļāđāļิāļāļุāļ āļัāļāļัāļĒāļāļēāļĢāļāļĨิāļ āđāļĨāļ°āļāļĨิāļāļŠิāļāļ้āļēāđāļĄ่āđāļ้āļุāļāļ āļēāļāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļ้āļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļēāļ āļึāļāļāļģāđāļŦ้āļāļēāļĒāļŠิāļāļ้āļēāđāļāļĢāļēāļāļēāļ่āļģ āļัāļāļั้āļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļĢāļēāļĒāļĒ่āļāļĒāļึāļāļ้āļāļāļĢāļ§āļĄāļāļĨุ่āļĄāļัāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨิāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĒāđāļŦ้āļัāļāļุāļĢāļิāļāļี่āļāļģāļัāļāļāļ°āļŠัāļāļāļēāļ้āļ§āļĒ āđāļāļāļāļ°āļี่āļ āļēāļāļุāļĢāļิāļāļŠāļัāļāļŠāļุāļāļัāļāļัāļĒāļāļēāļĢāļāļĨิāļ āđāļ่āļ āđāļิāļāļุāļ āđāļāļĒāđāļ้āļāļĨāļāļĨิāļāđāļ็āļāļŦāļĨัāļāļāļĢัāļāļĒ์āļ้āļģāļāļĢāļ°āļัāļ āļĨāļāļุāļāļāļĨัāļāļŠิāļāļ้āļē āđāļĨāļ°āđāļāļĢื่āļāļāļัāļāļĢāđāļŦ้āļัāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢ āđāļāļāļāļ°āļี่āđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļ้āļāļāļāļĨิāļāļŠิāļāļ้āļēāđāļŦ้āđāļ้āļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļี่āļāļĨāļēāļāļ้āļāļāļāļēāļĢ
āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļāļāļāļ์āļĢāļ§āļĄāļั้āļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļ้āļāļāļĢāļ§āļĄāļāļĨุ่āļĄāļัāļ āđāļื่āļāļāļĨิāļāļŠิāļāļ้āļēāļāļิāļāđāļีāļĒāļ§āļัāļ āđāļĨāļ°āļ้āļāļāđāļŦ้āđāļ็āļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļี่āļู้āļื้āļāļ้āļāļāļāļēāļĢ āļึ่āļāļŦāļēāļāļāļģāđāļ้āļāļĢิāļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļĨุ่āļĄāļัāļāđāļĨāļ°āļŠิāļāļ้āļēāļĄีāļุāļāļ āļēāļ āļāļ°āļāļģāđāļŦ้āđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļĄีāļāļģāļāļēāļāļ่āļāļĢāļāļāđāļิ่āļĄāļึ้āļ āļ็āļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļĒāļŠิāļāļ้āļēāđāļāļĢāļēāļāļēāļี่āļŠูāļāļึ้āļāđāļ้ āļĢāļ§āļĄāļั้āļāļāļēāļāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĨāļāļ้āļāļุāļāļāļēāļĢāļāļĨิāļāđāļ้āļ้āļ§āļĒ āđāļāļĢāļēāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļ้āļัāļāļัāļĒāļāļēāļĢāļāļĨิāļ āđāļ่āļ āļĢāļāđāļāļĢāļāđāļāļāļĢ์ āļŦāļĢืāļāļĒāļēāļāļāļēāļŦāļāļ° āļĢ่āļ§āļĄāļัāļāđāļ้
āđāļĄ้āļ§่āļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļ์āļĢāļ§āļĄāļāļ°āđāļ็āļāļāļēāļāļāļāļāļŠāļģāļŦāļĢัāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļĢāļēāļĒāļĒ่āļāļĒāļ็āļāļĢิāļ āđāļ่āļāļēāļĢāļāļิāļัāļิāļĒัāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļัāļāļŦāļēāļีāļāļĄāļēāļāđāļ่āļ āļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢ่āļāđāļŠ āļัāļ§āđāļāļāļāļĨุ่āļĄāļāļēāļāļāļ°āđāļāļĢāļāļēāļĢāļēāļāļēāļ่āļģāļāļ§่āļēāļี่āļāļ§āļĢāļāļ°āđāļ็āļ āļŦāļĢืāļāļāļĨุ่āļĄāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļี่āļāļēāļāļู้āļāļģāļี่āļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļ้āļĄāļ้āļēāļ§āļŠāļĄāļēāļิāļāđāļŦ้āļĄีāļāļ§āļēāļĄāđāļ้āļĄāđāļ็āļ āļŦāļĢืāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļ็āļāđāļāļāļ āļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĨุ่āļĄ āđāļ่āļ āđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļāļēāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļิāļāļ§่āļēāļŠิāļāļ้āļēāļāļāļāļāļāđāļāļāļีāļāļ§่āļēāļāļāļāļŠāļĄāļēāļิāļāļื่āļ āļāļ§āļĢāļี่āļāļ°āđāļ้āļĢัāļāļĢāļēāļāļēāļŠูāļāļāļ§่āļēāļŠāļĄāļēāļิāļāļāļāļื่āļāđāļ็āļāļ้āļ āļัāļāļั้āļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļāļ§āļĢāđāļ้āļĢัāļāļāļēāļĢāļĻึāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāđāļื่āļāļŠāļĢ้āļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļ้āļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļ้āļēāđāļāļāļĨāđāļāļāļĨāļēāļ āļึāļāļāļģāđāļŦ้āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļāļāļāļ์āļĢāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢ็āļ
References
Robbins, P., Bikande, F., Ferris, S., Kleih, U., Okoboi, G. and Wandschneider, T. (2004) Manual for Collective Marketing for Smallholder farmers. Retrieved from http://www.fao.org/sd/erp/toolkit/BOOKS/manual4_collectivemarketing.pdf July, 25 2020
Sarkar, Sayantan & Mishra, Dheeraj & Ghadei, Kalyan. (2014). Collective Marketing – A Hope for the Farmers. Indian Journal of Crop Ecology. 2. 21-26
Vos, R. and Cattaneo,
A. (2020). Smallholders and Rural People Making Food System Value Chains
Inclusive. Retrieved from
http://ebrary.ifpri.org/utils/getfile/collection/p15738coll2/id/133646/filename/133857.pdf
July, 3 2020